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      企業動態

      質量管理體系與措施(2)

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      8、施工質量控制措施

      為了高質量完成本次工程,我公司將嚴格遵守質量管理程序,并在實際施工中采取合理有效實施方法。施工準備質量控制是開工前的全面施工準備和施工過程中各分項工程施工作業前的施工準備,此外,還包括季節性的特殊施工準備;施工過程的質量控制是全過程施工生產及其中各分項工程的施工作業過程;施工驗收質量控制,包括隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收和整個建設工程項目竣工驗收過程的質量控制。

      8.1施工生產要素的質量控制

      1)勞動主體的控制

      通過擇優錄用、加強思想教育及技能方面的教育培訓;合理組織、嚴格考核,并輔以必要的激勵機制,使企業員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發揮。

      企業堅持對所選派的項目領導者、組織者進行質量意識教育和組織管理能力訓練,堅持施工人員的資格考核,堅持工種按規定持證上崗制度。

      2)勞動對象的控制

      原材料、半成品、設備的質量控制的主要內容為:控制材料設備性能、標準與設計文件的相符性;控制材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性;控制材料設備進場驗收程序與質量文件資料的齊全程度。

      貫徹執行材料設備在封樣、采購、進場檢驗、抽樣檢測及質保資料提交等一系列明確規定的控制標準。

      3)施工工藝的控制

      全面正確地分析工程特征、技術關鍵及環境條件等資料,明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點;

      制定合理有效施工工藝、施工方法,施工區段劃分、施工流向及勞動組織等;

      為確保工程質量,尚應針對工程具體情況,編寫氣象地質等環境不利因素對施工的影響及其應對措施。

      4)施工設備的控制

      對施工所用的機械設備,各類加工機械、專利技術設備、檢查測量儀表設備等,應根據工程需要從設備選型、主要性能參數及使用操作要求等方面加以控制。

      5)施工環境的控制

      環境因素對工程施工的影響一般難以避免,要消除其對施工質量的不利影響,采取預測預防的控制方法:

      8.2根據設計要求,預測不利因素

      對天氣氣象方面的不利條件,明確施工措施,落實人員、器材等方面各項準備以緊急應對,從而控制其對施工質量的不利影響;

      對環境因素造成的施工中斷,必須通過加強管理、調整計劃等措施,加以控制。

      9、施工作業過程的質量控制

      9.1施工作業過程的質量控制的程序

      進行作業技術交底,包括作業技術要領、質量標準、施工依據、與前后工序的關系等。

      9.2檢查施工工序、程序的合理性、科學性,防止工序流程錯誤,導致工序質量失控。檢查內容包括:施工總體流程和具體施工作業的先后順序,在正常的情況下,要堅持先土建后安裝、先驗收后交工等等。

      1)檢查工序施工條件,即每道工序投入的材料、使用的工具、設備及操作工藝及環境條件是否符合施工組織設計的要求。

      2)檢查工序施工中人員操作程序,操作質量是否符合質量規程要求。

      3)檢查工序施工中間產品的質量,即工序質量、分項工程質量。

      4)對工序質量符合要求的中間產品(分項工程)及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。

      5)質量合格的工序經驗收后可進入下道工序施工。未經驗收合格的工序,不得進入下道工序施工。

      9.3施工工序質量控制要求

      貫徹預防為主的基本要求,設置工序質量檢查點,對材料質量狀況、工具設備狀況、施工程序、關鍵操作、安全條件、新材料新工藝應用、常見質量通病,甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點作為重點檢查項目進行預控;

      落實工序操作質量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查,掌握施工質量總體狀況;

      工序檢查應按標準要求進行目測、實測及抽樣試驗的程序,做好原始記錄,經數據分析后,及時作出合格及不合格的判斷;

      對合格工序產品應及時提交監理進行隱蔽工程驗收;

      完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料,作為工程質量驗收的依據,并為工程質量分析提供可追溯的依據。

      10、設計資料的規范化和制圖的質量化

      在深化設計階段,我司項目部將積極與業主及監理聯系,

      確定和完善用戶需求,在國際化、規范化、標準化的前提下,完成深化設計相關內容。在設計中嚴格執行設計質量管理的各項措施,嚴格控制設計變更,確保設計本身的質量。

      11、施工隊伍選擇

      在施工隊伍的選擇上,我公司考慮到本次工程的技術復雜難度。將大幅度提高高級技術工人和技術工人在整個施工隊伍的比率。并且增加復雜系統的設備安裝工程師、設備調測人員。從整體上提高施工

      隊伍的技術能力,從技術基礎上對質量給以保證。

      12、實行“質量一票否決權”

      在整個公司實行“質量一票否決權”。即系統負責工程師對設備選型實行一票否決;施工班組質量安全員對班組施工一票否決;質量安全員對施工隊施工一票否決;質量主管對現場施工一票否決。所有規則向質量讓路,以質量為中心。

      13、建立崗位責任制

      根據我司的職責范圍設置相應的組織機構,因事設崗,崗位聘用勝任工作的員工,要求盡職盡責,以高度敬業精神來保證下達任務的完成。建立以總進度、質量目標為核心的崗位責任制,明確從項目經理至專業施工員的崗位責任,根據工程的實際特點,在設計項目經理部架構中,項目經理部成立質量管理小組,項目經理為該單位質量第一責任人,從上至下形成了全方位的質量管理網絡。工程始終把個人質量責任落實作為突破口,明確質量目標,將責任落實到各層,分層負責辦法,權責劃分辦法,協調有序地整體運轉。

      14、工序專門負責制

      根據工程的實際情況,首先按工程階段劃分不同的階段工序控制節點,然后按重要程度將工序控制節點劃分為A類、B類、C類。關鍵控制點必須相應的關鍵人員把關。隨著工序控制點的受控級別的不同,逐步提高工序控制點受控率,對可能存在的難點和薄弱環節進行重點控制并進行工序診斷,不斷追求工序合理化。同時作好各種質量文件,確保質量問題的可追溯性。

      A類節點:為施工關鍵點或者標志性節點。這種工序必須由質量主管親自把關。確認施工標準和施工工藝,確保施工質量。并需由監理工程師簽字確認的質量節點,例如:管線的隱蔽驗收、分部分項

      工程的驗收,設備的報驗報審。

      B類節點:為施工重點。這種工序必須有系統安裝工程師和質檢工程師來確保施工的質量。例如:設備的安裝調試工作。

      C類節點:為施工的一般節點。這種工序必須現場工程師和質量員來確保施工隊的前一段工序的施工質量。例如:管線敷設、燈具插座安裝等施工工序。

      15、在施工進程上推行“零缺陷”標準

      對每個工序堅持零缺陷的標準,不讓工序缺陷流至下道工序或其他崗位。具體做法為:

      按高于國家的施工工藝和國際標準進行施工;

      實行全面質量控制,把質量問題消滅在萌芽狀態,不讓其影響下步工序;

      進行各工序的質量交接制度,上一道工序必須由下一道工序的質量負責人驗收合格后才能移交給下一道工序。

      完善質量獎懲制度。

      16、工程質量控制的技術措施

      我們對本工程的質量總體目標是:工程質量一次性驗收100%合格。為了達到這一目標,我們在施工準備工作、施工檢測、執行新規范、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術措施及崗位責任制等諸方面,將嚴格按照設計圖紙、規范、規程、《質量手冊》、《程序文件》和《作業指導書》所規定的方法進行本工程項目的施工、控制與運轉。

      16.1施工準備工作

      在工程開工前選派有豐富施工管理經驗的專業技術人員負責該工程的質量管理工作。技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底,認真做好圖紙的自審與會審。按施工平面布置圖搭建臨時設施,做好場內道路及水電敷設,做好各種施工機械的維護保養工作,并對全體施工人員進行質量教育及安全教育,為工程開工后保證施工生產的順利進行做好充分的準備。

      測試工作與工程質量密切相關,必須引起高度重視。為了保證工程質量,各種測試儀器均需有專職人員負責維修和保養,使各種測試儀器自始至終保持在有效狀態。確保各種測試儀器的準確有效。

      16.2落實崗位責任制

      認真落實各種崗位責任制,使各級管理人員及全體施工人員職責分明。實行獎優罰劣,優質優價,師徒結對,徒弟創優,師傅有獎。經常開展質量教育,不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質量意識,嚴格按規章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對下道工序負責,下道工序要對上道工序進行復核,上道工序不合格,下道工序不施工,嚴格執行“三檢制”,使工程質量始終保持在優良狀態。制定嚴密的技術措施,做好各工序過程中的質量控制。

      根據招標文件提供的資料及施工現場的實際情況,各系統的施工嚴格按照第四章施工順序進行施工。開工前進行認真復查,做好原始記錄并即時辦理簽證手續。各工序施工過程中應做到:

      嚴格按規范及設計圖紙要求施工,認真執行各項隱蔽預檢制度,各分項工程質量管理,嚴格執行三檢制度,上一道工序不合格,不組織下一道工序施工,隱蔽及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎上,報請監理工程師、業主共同參加復檢驗收,合格后,組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。

      加強技術管理,認真貫徹國家規范標準及市政府頒發的規定,建立健全崗位責任制,熟悉施工圖紙,認真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術交底工作。施工前必須向施工班組作全面技術交底。施工中認真檢查執行情況。

      施工過程中發生嚴重的缺陷和質量事故,應及時上報,不得隨意處理。對工程質量要進行嚴格檢查,合格后請甲方、質監站代表驗收,并做好隱蔽工程驗收記錄。

      17、具體各個施工階段質量控制的內容

      17.1設備的安裝質量控制

      首先對施工安裝人員的安裝技術和安裝工序的認識進行考核,合格者發上崗證,才有資格進行安裝設備。

      對設備進行檢驗,核對產品出廠合格證和產品安裝說明書,是否符合設計要求。檢驗合格的設備才可進行安裝工作。

      檢查現場安裝環境,只有條件許可的情況下,才可安裝設備。

      對設備的安裝必須嚴格遵循安裝技術操作規程,同時要考慮便于調試和維護。

      按照控制工序的控制范圍由相關負責人員指導設備安裝。

      由項目經理組織有關人員對已安裝的設備進行質量評定。質量合格,符合設計要求后,做好安裝驗收工作。

      17.2設備調試的質量控制措施

      設備調試之前必須要求制定本系統的測試大綱包括總則、測試目的、測試標準、測試儀器、測試內容、測試步驟。

      只有對設備全部安裝合格的、符合測試大綱要求的、由質量主管審核通過的設備,才可進行調試工作。

      按照控制工序的控制范圍由相關負責人員指導設備安裝。

      對進行調試過的設備,必須做出測試報告。內容包括設備安裝的檢查、性能測試、測試內容、測試結果。

      由項目經理組織有關人員對調試過程和結果進行評定,達到了設計標準,才認為調試通過。

      17.3施工質量驗收的控制

      1)工程質量驗收分為過程驗收和竣工驗收,其程序及組織包括:施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前通知建設單位(或工程監理)進行驗收,并形成驗收文件。

      分部分項工程完成后,應在施工單位自行驗收合格后,通知建設單位(或工程監理)驗收,重要的分部分項應請設計單位參加驗收。

      2)施工質量檢查評定驗收的基本內容及方法:

      分部分項工程內容的抽樣檢查;

      施工質量保證資料的檢查,施工全過程的技術質量管理資料,其中又以原材料、施工檢測、測試復核及功能性試驗資料為重點檢查內容;工程外觀質量的檢查。

      18、施工質量管理文件

      我公司在施工質量控制的進程中,嚴格按質量管理要求及各項相關標準要求,編寫和記錄各種質量文件。并在項目施工過程中進行控制。

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